Évaluation des processus d'affaires (BPA)
Analyse des experts en processus
Vos processus métier sont un élément essentiel de la croissance de votre entreprise. Réduisez vos risques en procédant à une évaluation des processus d'entreprise qui permettra de déceler tout processus mal optimisé, inefficace ou défectueux.
Si vous êtes préoccupé par la croissance de votre entreprise et que vous avez besoin de réduire les coûts, d'éliminer la complexité des processus, la redondance ou une mauvaise organisation, alors vous avez besoin d'une évaluation des processus d'affaires de Javelin.
Solution de processus
Nous évaluons vos processus
- Examinez votre processus de haut niveau, du lancement du projet à la fabrication.
- Évaluer vos systèmes informatiques et l'architecture de vos systèmes
- Interviewer le personnel clé et évaluer le flux de communication
- Rapporter les résultats et fournir les prochaines étapes pour l'optimisation du processus
Services de traitement
Nous ne sommes pas seulement un VAR SOLIDWORKS, nous fournissons les services suivants avec notre gamme de produits logiciels :
Avez-vous des problèmes de processus d'affaires ?
Les problèmes commerciaux typiques auxquels nos clients sont confrontés sont les suivants :
- Augmentation des coûts en raison d'une répartition inefficace du travail
- Perte de revenus due à une mauvaise utilisation des ressources
- Problèmes de productivité et de performance
- Plus de risques dus à un manque de sécurité ou de conformité
- Taux élevé de perte de clients en raison d'un mauvais service
Problèmes courants rencontrés lors d'une évaluation
L'évaluation des processus met généralement en évidence les problèmes suivants :
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Flux de processus inefficace
Un processus d'entreprise qui n'est pas optimisé à chaque étape peut ralentir la productivité et affecter les résultats de votre entreprise. Nous identifierons tout ordre de processus incorrect, les étapes inutiles, les erreurs humaines, le gaspillage des ressources et les systèmes qui ne suivent pas le bon déroulement du processus.
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Redondance des processus
L'efficacité d'une entreprise peut être entravée par la répétition de tâches indésirables ou inutiles. L'évaluation des processus permettra d'identifier toute répétition de processus ou tout processus inefficace comprenant des étapes redondantes, comme l'approbation d'un élément qui est vérifié par quelqu'un d'autre.
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Mauvaise intégration du système
La connexion de vos nouveaux systèmes aux systèmes existants et hérités et l'intégration des systèmes à vos processus actuels constituent un défi commercial courant. L'évaluation permettra d'identifier les systèmes qui fonctionnent de manière inefficace, entraînant des lacunes et des dysfonctionnements dans les processus.
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Mauvaise organisation et communication
Un autre problème important est le manque d'organisation, qui se produit lorsque les employés suivent vaguement les processus et les règles sans les comprendre complètement. Au cours du processus d'évaluation, nous interrogerons les employés clés afin de mieux comprendre les processus et les points faibles de l'organisation.
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Des processus trop complexes
Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vos processus ont tendance à devenir de plus en plus compliqués. Avec la mise en place de systèmes de plus en plus nombreux, il peut devenir difficile de gérer efficacement votre entreprise. L'évaluation de l'entreprise permettra d'identifier les processus qui sont trop complexes ou qui ne fonctionnent pas comme prévu.
Comment fonctionne l'évaluation
Les experts de Javelin passent en revue vos systèmes, votre personnel et vos processus.
L'évaluation des processus d'affaires :
- Examen de haut niveau des processus
- Examiner le processus de haut niveau depuis le lancement du projet jusqu'à la fabrication
- Examen des opérations de fabrication et de la communication
- Exigences de fabrication spécifiques au produit/projet
- Revue informatique
- Architecture du système
- Topographie du réseau et bilan de santé des communications
- Exigences en matière de communication multi-sites (le cas échéant)
- Entretiens avec les responsables de la conception technique
- Entretiens de 15 à 30 minutes avec 2 à 4 concepteurs clés
- Examiner les processus de conception et le flux d'informations dans l'ingénierie
- Analyse comparative des performances d'ouverture et d'enregistrement
- Réunion de synthèse
- Examiner les principales conclusions
- Discuter des prochaines étapes et des attentes
Javelin est un revendeur à valeur ajoutée de DELMIA | Works qui fournit aux fabricants un système ERP fiable pour la planification, l'ordonnancement, l'exécution et la mesure des résultats.
Avantages de l'évaluation des processus d'affaires
Pourquoi une évaluation est essentielle pour la croissance de votre entreprise
Mieux comprendre les déficiences de vos processus.
Une meilleure compréhension de vos processus d'entreprise vous aidera à identifier les inefficacités, à réduire le nombre de tâches et à minimiser les reprises, notamment en ce qui concerne les aspects de conception, d'ingénierie et de fabrication de votre entreprise. Trouver les véritables causes des déficiences des processus est la première étape de l'optimisation de votre entreprise.
Mieux préparer votre transformation numérique
Lorsque vous cherchez à mettre en œuvre une nouvelle technologie, l'évaluation des processus d'entreprise vous aidera à identifier les domaines clés qui doivent être abordés. Après avoir analysé, optimisé et repensé chaque processus, les clients bénéficient généralement de meilleures performances du système et d'une réduction des coûts opérationnels.
Des informations numériques pour des décisions commerciales importantes
Lorsque les entreprises doivent améliorer leurs résultats, elles cherchent souvent à réduire les coûts, généralement en réduisant les effectifs, les systèmes ou les processus. Pour vous aider à prendre les meilleures décisions, l'évaluation vous donnera un aperçu des performances et de l'effet que la perte de personnes ou de systèmes aura sur votre entreprise.